明确需求和目标

明确公司年会的主题、规模、时间、地点等基本信息，以及需要招聘的岗位和人数，这有助于制定更具体的招聘计划和策略。

制定招聘计划

1、确定招聘岗位和人数：根据年会需求，确定需要招聘的岗位和人数，如策划、执行、技术支持等。

2、制定招聘标准：根据岗位需求，制定相应的招聘标准，包括专业技能、工作经验、沟通能力等。

3、确定招聘渠道：选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、内部推荐等，以吸引更多的候选人。

策划招聘流程

1、发布招聘信息：在确定的招聘渠道上发布招聘信息，包括岗位描述、任职要求、薪资待遇等。

2、筛选简历：收到简历后，根据招聘标准进行筛选，挑选出符合要求的候选人。

3、面试安排：通知筛选通过的候选人参加面试，并安排面试时间和地点。

4、面试流程：制定面试流程，包括初步面试、技术面试、终审等环节，以全面评估候选人的能力和素质。

5、录用决策：根据面试结果和其他因素，如候选人的背景调查结果、薪资待遇等，做出录用决策。

年会策划执行

1、策划方案：根据年会的主题和需求，制定详细的策划方案，包括节目安排、场地布置、设备租赁等。

2、执行团队：组建执行团队，明确各自职责和任务，确保年会策划的顺利进行。

3、预算控制：制定预算计划，控制成本，确保年会策划的顺利进行。

4、现场执行：按照策划方案进行现场执行，确保年会顺利进行。

后续工作

1、年会总结：对年会进行总结，分析成功和不足之处，为今后的活动提供经验和教训。

2、反馈收集：收集员工对年会的反馈和建议，以便改进未来的活动。

3、后续跟进：对于录用的员工进行后续跟进和培训，确保他们能够快速融入公司并胜任工作。

保山公司年会策划招聘需要精心策划和执行，需要明确需求和目标，制定招聘计划，策划招聘流程和年会策划执行方案，并做好后续工作，要注重细节和沟通，确保整个过程的顺利进行。